可口可樂在我國的經營分析(doc 14頁)

可口可樂在我國的經營分析內容提要：
產品分析:
可口可樂,屬於碳酸飲料,主要成分為水,糖漿,二氧化碳,磷酸,焦糖,香料(包含咖啡因).配料幾乎一成不變.作用:能使人感到舒服,體現出所謂消費時尚
雪碧,碳酸飲料,糖,香料,仍屬於飲料
芬達,碳酸飲料,蜜橙香型,
醒目係列,果味碳酸飲料,口味相對更適合中國人口味
雖然現在國內已有大量的飲料生產商,各種各樣的產品層出不窮,但可口可樂公司絕對優良的產品質量為其盈利貢獻不少,
碳酸飲料具有其特有的降溫功能,這也是盛夏時節人們選擇購買可口可了產品的一大原因.
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據調查,碳酸飲料在歐美的市場已經飽和，亞洲正在作為新的、最具有潛力的市場而被不斷開發著。有報道表明，自2000年開始，國際碳酸飲料的市場已經逐漸走下坡路。果汁飲料、茶飲料、乳品係列的不斷上市，正在令昔日風光無限的碳酸飲料改變著自己燦爛的笑臉，人們正在越來越多地忽略碳酸飲料極其幹脆的降溫效果而去刻意追求飲品給人們帶來的保健和營養價值。當人們最終認識到碳酸飲料糖＋水＋香精＋色素的本質除了能帶給身體溫度上的改變而別無其他時，碳酸飲料的富裕生活也就開始了不可逆轉的衰敗。
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我們認為可口可樂的對外政策理念是：首先建立國外特許經營體係，融入當地文化，伺機占領其市場。
可口可樂的決策者認為，要當中國飲料市場的領導者，“品牌融合當地文化”才是長久路。為此，可口可樂展開了大規模的融合行動。實現生產原料的本地化，實現管理人才的本地化，成立專門機構研究中國民族民俗，創立中國本土品牌，請來中國人喜聞樂見的明星做廣告，大舉捐助教育事業，大舉讚助體育運動……這些都使得可口可樂很快地融入了中國人的生活。同時，也很快地把可口可樂在中國的市場占有率推向了高峰

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