企業創業管理期中的報告(doc 10頁)

企業創業管理期中的報告內容提要：
聯盟在策略領域上一直是一個熱門的話題。企業使用聯盟通常有數種理由，如更容易取得或是內化某一技術或是資源，造成規模經濟等等。但這種聯盟式形在企業取得能力時，也會讓企業本身的能力外流。因此二方通常會想極盡所能地從對方處快速取得所需要的能力，但這也使得雙方的關係更為緊張。然而在各種成功聯盟中，可以見得到的特點，便是成員的互相信任以及個人關係。而這個關係資本的形成及其所帶來的效應，便是本文所探討的，其中最為明顯的，莫過於此種關係資本的建立可以使得合作關係更為平衡。
……

從組織內部網絡的觀點來看，自我組織(Self-Organization)是社會係統的一個重要資源，且對創業理論也有相當大的貢獻。一般來說，對於組織間網絡其優缺點的探討論文相當的多，但是對於其形成的過程討論則是相對較少。公司間網絡的建立是相當不明確的，主要的原因是在於其牽涉到太多人際關係層麵的問題。這種情況在小公身上特別的明顯。此特性可被進一步被擴充到工業特區(Industrial DistrictID的概念(指公司間的互動網絡)。此種工業區可表現出一個社會係統的雙元性，將此特區以一個體來看待，可看到出其係統性、結構性。而其內部的單一成員則可觀察到其個別的活動是如何地去觸動其演變。此篇論文討論的，便是創業家網絡形成的一個過程，其中案例以生化工業區的個體公司為例。在此工業區所形成的網絡，便可視為一個自我形成的一個過程。若將每一個人視為信息的載體，人與人之間的互動視為知識創造的一個關鍵過程，此篇論文便是從District及Network的層次來看此種互動網絡的形成及其知識創造的過程。
……

自我組織的現象，並非是一個 On/Off的問題，而是程度的問題，指其必然會發生，隻是程度上的差別罷了。
總地來說，ID的自我組成有三個因素：
1、從混亂中建立秩序
2、正、負的外部性同時存在
3、對於起始條件有著高度的敏感度，發其發展因受其它因素影響而極度不可預期
從作者的角度來看，這種小型網絡的組成，會以功能的區別來形成，在其描寫的網絡Consobiomed中，其網絡的核心為一創業家，網絡的能力及大小也通常反應了此企業的能力。其中有23個公司，其中8個為麵對終端消費者的製造商，1Dealermaker，14個為Substractor。

..............................