“VCT柏安”商用PC推廣及品牌整合方案(ppt 47頁)

“VCT柏安”商用PC推廣及品牌整合方案目錄：
一、“VCT柏安”商用PC傳播定位
二、“VCT”品牌戰略思考
三、傳播執行建議
四、服務保證

“VCT柏安”商用PC推廣及品牌整合方案內容提要：
聚焦我們的目標購買者
目標群描述；
IT經理們，是一群對電腦和網絡相對內行的人，他們比較理性，而且不容易受一些表麵宣傳所動。他們十分在乎所采購的PC的功能，注重廠商提供的售後服務，他們不希望買進一堆用處不大但麻煩多多的機器。而是能夠分憂解難的好助手。當然他們也看重品牌，因為好的品牌是質量和信譽的證明。在追求易於管理的同時，IT經理們更加強調對TCO（總體擁有成本）的全麵追求；他們更關注的是一次購買決策能給企業帶來多少的回報，產生多大的價值，而不再是購買本身；
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以謀達略，以略統謀
根據我司陸穗崗總經理多年總結的品牌傳播理論——“以謀達略，以略統謀”，我們這樣來看VCT品牌建設規劃：
以謀達略——以VCT柏安的推廣為載體，借此接觸溝通消費群，並利用Intel的資金“借船出海”，同時在推廣中不斷積累品牌資源，以此構建VCT品牌；
以略統謀——以VCT品牌統領旗下VCT柏安、VCTboard、VCT net三個子品牌的傳播，使子品牌的傳播和管理在統一的框架內進行，並為整個品牌大廈建設貢獻資源。
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母品牌“VCT”形象積累及應用
在廣告運動中，著力將“VCT”總品牌打造成為有實力背景、有領先技術、勇於創新開拓的IT實力派形象
將母品牌的形象資源貫穿於各子品牌的形象建設和推廣中，以統領各VCT子品牌構建；
同時將各子品牌的核心利益和個性注入子品牌形象，形成各有特色又有機統一的品牌體係。
原“華基”品牌以出品商的形象出現。

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