批發行業的分析報告(doc 12頁)

批發行業的分析報告內容提要：
中國批發業傳統模式是計劃經濟中形成的，即通過國有商業批發渠道收購工業品或農產品，經過一、二、三級從中央、省市到市縣的流轉分配，再銷給零售企業。在經曆經濟體製的改革和WTO的深刻影響後，批發業正麵臨新的競爭環境和發展機遇。
目前，批發企業在實現總部對下級機構、店鋪和經銷網點的業務經營信息管理，以及企業與上遊供應商和下遊客戶之間的業務交易管理過程中，尚缺乏有力的信息化係統工具，來低成本地實現數據收集、流程控製和統計分析
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運營職能：
組織貨源：在市場調查與預測的基礎上，合理進貨；
檢查質量：按商品質量標準進行嚴格檢查，防止假冒偽劣商品流入市場，維護消費者權益；
整買整賣職能：批發商整批地買進貨物，再根據零售商的需要批發出去，從而降低零售商的進貨成本；
倉儲服務職能：批發商可以將貨物存儲到出售為止，從而降低供應商和顧客的存貨成本和風險；
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根據國民經濟分類標準，批發業和零售業同屬於一個大類，其中批發業主要可以分為食品、飲料、煙草和家庭日用品批發業，能源、材料和機械電子設備批發業和其他批發業三大類別，其中每個類別下又細分為若幹個類別。
對於目前的批發業，我們根據其業務模式，可以將其歸結為三種類型：專業批發企業、製造商主導的批發企業、批發代理商或經紀商。
專業批發企業，不依附於任何生產企業，擁有對經營商品的所有權，專門從生產者那裏批購商品，再分別銷售給下級分銷機構或者零售企業。
製造商主導型批發企業，這種類型的企業可以是企業自己建立的批發機構，專門批發本公司生產的商品。也可以是專業批發企業，其主要經營某一製造商的某一個或某些品牌，與製造商聯係緊密，製造商對其具有較強的控製和管理能力。

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