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浙江某子公司管理條例(doc 11頁)

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管理製度
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浙江, 子公司管理, 公司管理條例
浙江某子公司管理條例(doc 11頁)內容簡介

浙江某子公司管理條例目錄:
第一章總則
第二章股東會
第三章董事會
第四章監事會
第五章高管人員
第六章績效考核
第七章子公司18新利网址多少
第八章信息製度
第九章附則


浙江某子公司管理條例內容提要:
總則:
第一條為規範母公司與子公司的關係,加強母公司對子公司的支持、指導和管理,促進各子公司按現代企業製度規範運作,進一步完善法人治理結構,保障股東的權益,提高投資回報,根據《中華人民共和國公司法》等法律法規和母公司章程,特製定本條例。
第二條本條例的適用範圍:浙江新和成股份有限公司有實際控製權的子公司。
第三條投資發展部是母公司管理子公司事務的專業職能部門,負責子公司信息歸口管理和協助母公司行使控股股東的權利。
第四條母公司投資發展部和其他職能部門、子公司相關人員應當自覺遵守本條例。
第五條子公司遵守執行本條例的情況將作為子公司及其高管人員的績效考核的因素之一。
……

子公司董事除《公司法》和《子公司章程》所賦予的職權外,應當履行以下職責:
1、提出董事會會議提案;
2、提請召開董事會會議和股東會會議;
3、盡職參與董事會會議,履行公司章程規定的董事權利和職責;
4、關注、質詢子公司經營管理情況;
5、及時審閱子公司報送文件和生產經營信息;
6、配合董事長撰寫董事會工作報告;
7、參與撰寫派出高級管理人員評價報告、製訂派出高級管理人員的獎懲方案;
……

子公司監事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權外,應當履行以下職責:
1、提請召開董事會會議和股東會會議,列席股東會會議;
2、檢查公司財務和內部控製製度;
3、監督公司董事和經理的經營行為;
4、提交監事會或監事工作報告;
5、盡職履行子公司章程規定的其他權利和職責;
6、參與撰寫子公司派出高級管理人員評價報告、製訂派出高級管理人員的獎懲方案;
7、通過子公司經理層和監事會、董事會將母公司的建議、評價和要求落實;
8、與合作方股東、董事、監事進行溝通和協調。


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