企業經營管理升級(doc 15頁)

企業經營管理升級內容提要：
構建健康的文化平台：
努力培養和形成優秀的企業文化。一個優秀的企業文化應包括：
a、 全體人員共同的發展目標
b、 全體人員共同認可的價值觀念
c、 對企業的認同感和企業的凝聚力
d、 對不良文化與行為的抵製
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一般的情況下，應從以下的幾個角度來進行評估：
A、是否已經建立了合理的管理平台。
B、是否建立了高效的業務流程。
C、是否具備了與國際接軌的可能。
D、是否建立了科學的決策體製。
E、是否具備了一定的企業文化。
在以上的5個方麵中，最難以把握的就是管理平台這一項，因為不同的企業構築的管理平台是完全不同的，無法用一個模式來套用。
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管理提升所麵對的風險：
管理提升的過程是充滿風險的，根本在於舊的管理體製給員工帶來的熟悉感將隨管理提升的實行而失去，如何疏導員工的失落感是化解風險的關鍵。
A、管理提升將導致人員位置的變動，容易引進部分員工的不滿。
B、管理提升的過程中，將有新員工加盟，不能處理好新舊員工關係將是危險的。
C、管理提升將是一個分權的過程，企業中是否有足夠的管理人員來承擔分出的權力。
D、產權劃分是否會導致部分員工不滿。

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