新產品開發管理方案概述(doc 7頁)

新產品開發管理方案概述目錄：
一、調查研究與分析決策
二、產品設計管理
三、新產品試製與鑒定管理
四、新產品開發周期
五、新產品成果評審與報批
六、新產品移交投產的管理

新產品開發管理方案概述內容提要：
新產品開發工作，是指運用國內外在基礎研究與應用研究中所發現的科學知識及其成果，轉變為新產品、新材料、新生產過程等一切非常規性質的技術工作。新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代，試製一代，研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對企業產品發展方向，產品優勢，開拓新市場，提高經濟效益等方麵起著決定性的作用。因此，新產品開發必須嚴格遵循產品開發的科學管理程序，即選題(構思、調研和方案論證)_樣(模)試_批試_正式投產前的準備這些步驟。
……

決策：
1.製定產品發展規劃：
(1)企業根據國家和地方經濟發展的需要、從企業產品發展方向、發展規模，發展水平和技術改造方向、趕超目標以及企業現有條件進行綜合調查研究和可行性分析，製定企業產品發展規劃。
(2)由研究所提出草擬規劃，經廠總師辦初步審查，由總工程師組織有關部門人員進行慎密
的研究定稿後，報廠長批準，由計劃科下達執行。
2.瞄準世界先進水平和趕超目標，為提高產品質量進行新技術、新材料、新工藝、新裝備方麵的應用研究：
(1)開展產品壽命周期的研究，促進產品的升級換代，預測企業的盈虧和生存，為企業提供產品發展的科學依據；
(2)開展哪些對產品升級換代有決定意義的科學研究、基礎件攻關、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀器的研究；
(3)開展哪些對提高產品質量有重大影響的新材料研究；
(4)科研規劃由研究所提出草擬規劃交總師辦組織有關部門會審，經總工程師簽字報廠長批準後，由計劃科綜合下達。
……

新產品移交投產的管理
1.新產品的開發都必須具有批準的設計任務書(或建議書)，由設計部門進行技術設計，工作圖設計經批準、審核、會簽後進行樣試。樣試圖標記為“S”，批試圖標記為“A”，批生產圖標記為“B”。A和B的標記必須由總工程師組織召開會議確定。
2.每一項新產品要力求結構可靠，技術先進，具有良好的工藝性。
3.產品的主要參數、型式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準，在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、係列化和通用化。
4.每一項新產品都必須經過樣品試製和小批試製後方可成批生產，樣試和小批試製的產品必須經過嚴格的檢測，具有完整的試製和檢測報告。部分新產品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師主持召集有關單位進行鑒定，並確定投產後與否和下一步工作安排在同一係列中，個別工藝上變化很小的新品，經工藝部門同意，可以不進行批試，在樣品試製後，直接辦理成批投產的手續。

..............................