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高科品牌價值驅動力提升設計書(ppt 39頁)

所屬分類:
品牌管理
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相關資料:
品牌價值, 驅動力, 提升, 設計書
高科品牌價值驅動力提升設計書(ppt 39頁)內容簡介

高科品牌價值驅動力提升設計書目錄:
一、品牌價值的傳遞
二、品牌體檢的幾個方麵
三、品牌定位
四、產品創新
五、手機品牌滲透率
六、終端形象
七、廣告訴求
八、傳播手段
九、雙方合作機會


高科品牌價值驅動力提升設計書內容提要:
品牌定位:
市場的細分模型有很多種,LRBG谘詢公司的分割如下:商務型、娛樂型、社交型、實惠型、女性市場、校園市場。
產品線的規劃應該凸現對不同市場的對應覆蓋,實現有效占有;
……

產品創新:
產品的更新跟不上市場發展的節奏,終端在售機型老化(是否麵臨庫存的壓力);市場暢銷賣點沒有盡快的植入,從而錯過銷售周期;
外形:滑蓋、折疊、直板、翻蓋;
攝像頭:360旋轉攝像頭、雙攝像頭、連拍、錄像
彩屏:象素、尺寸、雙彩;
java、紅外、藍牙、USP;
對技術更新很快的消費電子產品,持續性的產品創新,才能使得品牌擁有堅實的基礎,而不是品牌泡沫。
……

終端形象:
品牌在終端的渠道表現(至少在廣州這樣的一線城市)較差,加權分銷率低、網點陳列、售氛組織、信息導購、物料支持、動態促銷不如對手;
兩網之間發展是否協調?C網產品表現較好,而G網產品較差?折射出社會渠道的開發存在漏洞。


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