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現代企業怎樣處理媒介關係避免危機(doc 8頁)

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危機管理
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現代企業, 處理, 媒介關係, 危機
現代企業怎樣處理媒介關係避免危機(doc 8頁)內容簡介

現代企業怎樣處理媒介關係避免危機內容提要:
公關部門人員要做到十分樂意和媒體朋友打交道。隻要是媒體中人,如有采訪,工作再忙都要周詳安排。更要奉行四海媒體皆是客的待媒體之道,這樣不但能深受媒體朋友的好評,更重要的是會給企業結交好多善緣。建立在這種良好關係的基礎上,圈內隻要有風吹草動,企業都能運籌帷幄,從容麵對。其次公關部門整體素質也很重要。很多企業的公關部除了和媒體朋友吃喝之外,就是在新聞發布會上給媒體紅包,完全沒有專業精神。而事實上,健全的公關部門首先是一個對媒介十分精通的部門,知道如何運作媒體、製造新聞、創作出能吻合各媒體的新聞點,這樣媒體朋友在幫企業推介的時候也不會感到為難。其次公關人員的素質也尤為重要,媒介中的朋友大都有點文人墨客的習氣,所以與其溝通時,就必需擁有良好的知識結構才能與其對等交流,而在交流中也能碰撞出企業所需求的火花,在建立深厚的感情同時,也能增強企業對媒體的把握,使企業在提供適合媒體價值標準的新聞時,也能使媒介朋友為之而誠服。
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公關部門要把溝通定為一種經常性工作,巧妙地運用了溝通,公關部門都會取得很好的效果。因為與各媒體溝通不但能碰撞出“火花”,更能尋找出方法與資源。由於各媒體的記者大多會相互交流,資源也能共享,特別是新的新聞動向,幾乎任何一個在市場上活躍的媒體記者都耳有所聞。如果經常和此些記者溝通交流,所有不利或者有利的公關素材必然就會顯現麵前,使企業能洞燭機先,更能防患未然。 
……

企業公關部門更要自覺地承擔著一項重要任務,就是在廣大的媒體群落中搜集一切企業和行業的相關信息,將信息進行分類整理,並分析與研究,從而為廣告和企業宣傳及公關方案奠定基礎。眾所周知,大多數危機的產生都是因為變化使許多人受到了利益傷害,但這種傷害產生的矛盾衝突最容易被當事人告知媒體,或者被媒體察覺到。所以公關部門一定要緊盯行業的政策變化與企業的事件變化,會給哪些人帶來了利益損失,然後進行有效處置,將內外矛盾盡可能減到最低。 


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