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某米線品牌策劃案(doc 5頁)

所屬分類:
品牌管理
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米線品牌策劃, 品牌策劃案
某米線品牌策劃案(doc 5頁)內容簡介

某米線品牌策劃案內容提要:
方便米線的經營,基本上沿用方便麵的模式。
了解了市場,專家開始為米線的消費者定位。“定位對於產品來說是最重要的一環,許多企業都有一個經營上誤區:試圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細分化已經做到如此地步的今天,不可能有一種產品適用於所有人群。所以,對於品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”專家道出自己的意見。
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綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,消費基本停留在低層麵上,個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,而XX長期積累的品牌優勢、渠道優勢、技術和加工優勢很容易轉化為米線的市場資源,有機會成為米線女性消費領域第一品牌。
因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。
……

對於女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養和情調平台背後的真正需求:
營養的背後是健康,情調的背後是感覺;
健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積極評價;
積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。


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