企業改製前期綜合調研(doc 13頁)

企業改製前期綜合調研目錄：
一. 企業概況
二.企業所有製和產權關係
三.企業組織和管理製度
四.企業人事情況
五.所處行業和市場概況
六.供應鏈管理狀況
七.銷售狀況
八.企業經營許可狀況
九.經營收入狀況

企業改製前期綜合調研內容提要：
企業所有製和產權關係:
2.企業產權是否明晰，產權的界定；
3.有無遺留問題，如虛假出資，資本金不實；
4.企業管理體製是否按《公司法》規範化。
5.與上級主管部門關係描述。投資者/行業管理/授權/承包/計劃單列/租賃/掛靠。
6.企業股權交易和管理。購股權保證，控股權保護政策，股權轉讓限製和買賣規定。
7.是否考慮職工持股計劃和發配策略。
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企業內部上下級關係：
(1)產權關係。全資/控股/參股。
(2)行政關係。行業管理/下屬/掛靠，代管。
(3)財務關係。承包，租賃/撥款/統收統支/模擬法人。
(4)人事關係。獨立/非獨立。
(5)其他方麵。信息，資金，市場，原料，培訓，商標，名稱。
……

企業銷售管理狀況：
(1)過去幾年（月）的銷售量以及產品銷售結構，占同類產品比例；
(2)主要銷售區域；
(3)企業市場增長盈利曆史，前景和預測依據；
(4)期望銷售量和市場占有率；
(5)顧客對企業產品或服務偏好點（質量，價格，方便新穎等），改進意見。
(6)業務精英的狀況以及其控製的客戶狀況；
(7)銷售管理辦法以及績效考核；

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