海爾空調品牌規劃及上市推廣建議書(ppt 58頁)

海爾空調品牌規劃及上市推廣建議書目錄：
第一部分：海爾空調品牌規劃
第二部分：海爾“世紀超人”空調上市推廣策略

海爾空調品牌規劃及上市推廣建議書內容提要：
我國空調市場麵臨的挑戰：價格戰
近兩年，借助老天爺的幫助，空調市場沒有象彩電市場那樣，動輒揮舞價格戰這把雙刃劍
但價格戰的市場誘因正趨向成熟：國產空調廠家數目仍在迅速增加，特別是“黑色家電”大戶的進入，如長虹、康佳、TCL、海信、新科等，目前年產銷量超過20萬台的空調廠家已不下12家！
其次則是有著品牌優勢的合資空調價格差距不斷縮小，特別是關鍵技術自有率與WTO的簽署將使其成本大大降低！
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品牌策劃的目的與挑戰：
增強品牌吸引力
如何建立海爾空調品牌偏好度和忠誠度的絕對優勢，以規避價格戰可能帶來的銷售風險？
如何利用品牌優勢確保海爾空調國際化的成功？
規範品牌信息輸出
確定品牌核心價值
如何體現品牌價值在海爾各事業領域的長期統一性與階段靈活性？
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未來消費者對空調產品的類別期望：
象大自然一樣的家居空氣質量
由單一的溫度調節轉向全方位的氣侯調節，包括溫度、濕度、負離子、含氧量以及令人產生愉悅遐想的自然界聲音的需求
由機械化的操作上升到智能化操作，如語音操作，模擬調節，甚至統一由家庭數據處理中心控製。

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