如何推進我國企業的戰略管理創新(doc 5頁)

如何推進我國企業的戰略管理創新內容提要：
企業是市場經濟的主體，企業實力是一個國家綜合國力的重要組成部分； 中國企業是中國經濟力量參與全球市場競爭的主要載體，中國企業競爭力的強弱也直接影響著中國綜合國力尤其是經濟實力的盛衰。和通過行政管理體製創新來提升政府效率一樣，通過持續而有效的戰略管理創新來增強中國企業的國際競爭力，也是擴大改革開放成果、使中國早日成為現代化發達國家的必然選擇。正是鑒於此，建設創新型國家業已成為中國的一項重要國策。日前，帶著如何增強中國企業在戰略管理方麵的創新能力，如何推進中國企業增長模式轉型等問題，中國經濟時報記者專訪了武漢大學經濟與管理學院教授譚力文先生。
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正如前麵已經講到的，中國企業發展戰略選擇的核心在於中國企業增長模式的轉換，用更為直白的話講就是，在中國企業發展的前沿上必須做到“融入與提升”，在中國企業發展的基礎上必須實現“夯實與發展”。“融入與提升”是指中國企業必須參與國際化競爭，同時在參與國際化競爭的過程中提升自我；而“夯實與發展”則是指中國企業在自身競爭力培育的過程中，必須進一步打好基礎，尋找新的增長模式。
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“夯實與發展”是中國企業實現增長模式轉換應該思考的第二方麵的問題。近來，在國際上，有將中國產品妖魔化為“問題產品”的現象，產生這一問題的原因十分複雜。這裏麵有政治原因、經濟原因，也有中國產品自身存在的一些問題。例如，作為生活在中國的一個公民，確實經常會為自己吃穿用的許多假冒偽劣產品而不放心。在與企業多年交往的過程中會發現，我國不少企業將自己的戰略關注點放在政府上、政策上，津津樂道地將社會主義市場經濟理論理解為“政治經濟學”，熱衷於鑽政策的空子，迷戀於“資本運作”、“財務杠杆”，而沒有也不想將注意力放在企業研發、投入以及加強企業基礎管理上。在一些企業中，我可以明顯感覺到，其企業管理水平甚至低於上世紀８０年代中後期的水平。

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