魯花食用油品牌的怎樣形成的(ppt 38頁)

魯花食用油品牌的怎樣形成的目錄：
第一章：食用油的競爭概況
第二章：魯花品牌的提升策略
第三章：魯花花生油的領導者策略

魯花食用油品牌的怎樣形成的內容提要：
1：1：1對行業的影響：
一、利用行業升級帶動調和油市場
1：1：1成功帶動了金龍魚調和油，一方麵穩固了原有市場，另一方麵擴大了金龍魚品牌的影響力。
二、打擊“香”搶奪花生油市場
針對花生油第一品牌魯花，金龍魚推出了一係列打擊“香”為主題的廣告活動。通過“金龍魚，豈止是香這麼簡單”的廣告宣傳，妄圖打擊魯花現有市場。
三、製造混亂爭取色拉油市場
針對色拉油第一品牌福臨門與其新推出的添加維生素A的大豆色拉油，金龍魚推出“AE大豆色拉油”，提出“以天然維生素E作為抗氧化劑來保護維生素A”，從而製造混亂，亂中求勝。
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品牌建設：
據魯花品牌小組調查得之：超半數的消費者不清楚壓榨工藝與浸出工藝、轉基因與非轉基因等食用油知識。
借5.1日新國標頒布實施之際，建議魯花開展一項轟轟烈烈的食用油知識普及運動，告訴消費者新國標頒布實施的內容，以及壓榨工藝與浸出工藝、轉基因與非轉基因等食用油知識。
這樣做既可樹立魯花負責任的領袖品牌形象，也可引導市場向消費壓榨油轉變，對魯花品牌建設和銷售都有利。
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食用油知識普及運動——告知好油的標準=壓榨=魯花
普及運動意義：
1、確立行業領導者的風範
2、魯花是健康食用油標準的製定者
3、直接將食用油市場在消費者心目中 區分為壓榨和浸出兩大種類，從而引導市場向消費壓榨油方向轉變

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