台資企業集群產業結構與政策研究報告(ppt 24頁)

台資企業集群產業結構與政策研究報告目錄：
第一部分 產業結構
第二部分 產業政策

台資企業集群產業結構與政策研究報告內容提要：
許多IT產品市場份額占世界首位：
某年東莞生產的市場份額占世界首位的IT產品
電源供應器、電腦鍵盤、掃描儀、鼠標、光盤驅動器、電腦機箱、微型馬達、直流風扇、電腦磁頭、電腦配件連接器、碎紙機、變壓器、軸向引線瓷質電容器、多層資質電容器、圓柱型電阻器、壓敏變阻器、多層片狀電感器、敷銅板等18種
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特點：
東莞台資IT企業集群是國際資本聚集的直接結果。
台灣IT企業通過對東莞的直接投資把東莞納入台灣IT產業的全球生產網絡體係。
東莞台資IT企業集群的基本的運行模式是：台灣營銷、研發及運籌，東莞生產裝配，香港出口。
東莞台資IT企業集群由中小企業構成，集群內部企業的管理方式和生產方式拷貝台灣母廠，使以中小企業集群為特色的台灣IT產業發展模式在東莞得以成功嫁接。
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複雜性含義：
沃菲爾德的複雜性包括情景複雜性與認知複雜性。複雜性是一個係統的概念：它不僅與客體有關，而且還與主體有關；情景複雜性與認知複雜性總是同時出現的，是分別對客體與主體來講的一個問題的兩個方麵。
沃菲爾德認為複雜性是可以管理的，而管理複雜性的必要條件是控製情景複雜性的擴大，減輕主體的認知負擔，消除情景對問題求解的抑製因素，加強促使主體求解能力提升的因素。沃菲爾德在“通用設計科學”中不僅提出管理複雜性的方法論－複雜性工作程序，還總結出在管理複雜性中為取得共識的7種方法。

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