公司治理與盈餘管理方案分析(ppt 28頁)

公司治理與盈餘管理方案分析目錄：
一、盈餘計量
二、收益報告
三、盈餘管理的基本概念
四、國外常見的盈餘管理動機
五、中國特殊的盈餘管理動機
六、盈餘管理動機的再思考
七、盈利報告在國外
八、常見的盈餘管理手段
九、我國上市公司盈餘管理的特點
十、如何揭示盈餘管理
十一、...........

公司治理與盈餘管理方案分析內容提要：
如何揭示盈餘管理
應特別關注的項目
需要判斷或估計且對盈餘有重大影響的項目
因缺乏明確規定而留有操縱餘地的項目
實務上或理論上有爭議的項目
大筆交易（尤其是複雜的交易）
附注中刻意回避的事項
分析管理層的盈餘管理動機
關注審計報告
關注管理層的說明
關注會計政策和估計的變更
關注關聯方交易
關注非經常性損益項目
關注企業前後年度的業績變化
分析公司治理的有效性
……

中國國有企業公司治理的現狀
內部治理機製(至少在形式上)已初步形成
形成行政幹預下的內部人控製,結果是政府和企業均不滿意
內部人控製程度與國家控股程度密切相關
董事會,股東和經理層之間的關係仍未理清,越權現象屢見不鮮
固定月薪仍是報酬的主要形式
缺乏行之有效的業績評價體係
……

經理報酬製度的改革嚐試
報酬與業績掛鉤的難點:如何確定業績
業績:財務指標,非財務指標,股價,綜合指標(如平衡計分卡)
難點二:如何利用非物質報酬:名譽鼓勵,職位消費,職位提升
難點三:如何克服文化上和傳統習慣上的障礙。

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