管理寓言四則講義(ppt 20頁)

管理寓言四則講義目錄：
一、買菜的比喻
二、同花順理論
三、鴿子與廣告牌
四、純潔的自信心

管理寓言四則講義內容提要：
一位老板向我訴苦說，他的公司管理極為不善。我應約而往，到公司上下走動了一回，心中便有了底。
我問這位老板：“你到菜市場去買過菜嗎?”
他愣了一下，答道：“是的。”
我繼續問：“你是否注意到，賣菜人總是習慣於缺斤少兩呢?”
他回答：“是的，是這樣。”
“那麼，買菜人是否也習慣於討價還價呢？”
“是的。”他回答。
“那麼，”我笑著提醒他，“你是否也習慣於用買菜的方式來購買職工的生產力呢?”
他吃了一驚，瞪大眼睛望著我。
……

接到HH公司李總的電話之後，我猶豫了很久。李總是我的好友，自然不便推脫。但HH公司的現狀確實很棘手，組織結構、管理製度、18新利真人网 、新利体育取现 ……問題一大雄，我該從何入手呢?
因為與HH公司接觸過幾次，對公司的情況有一定的了解，我知道公司決策層的做法竟是鄧小平在改革之初說過的一句話：“摸著石頭過河。”於是老總摸石頭，員工們也摸石頭，手忙腳亂卻摸不著石頭。所以，我提議必須首先改變運作層麵上的混亂狀態。
……

這個故事屬於企業戰略管理的範疇。
某年，一位廠長考慮到廠裏效益不景氣，決定帶領全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關係鏈七彎八拐地找到我，希望我做他的下線。
我問：“你們廠裏是生產鋁製品的，怎麼想到要整體去搞傳銷呢?”
他說：“廠裏效益不好，很多工人都幾個月領不到工資，我作為廠長；總得讓大家都有口飯吃呀。”
我問：“你認為傳銷能解決這個問題嗎?”
他一副神往的態度：“聽說傳銷是最後一班致富快車，我們當然得抓住這個難得的機會。”

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