管理者能力的自我提高培訓教程(ppt 18頁)

管理者能力的自我提高培訓教程目錄：
一、管理者決策能力的自我提高
二、管理者溝通能力的自我提高
三、管理者思維能力的自我提高
四、管理者表達能力的自我提高

管理者能力的自我提高培訓教程內容提要：
學習決策知識，提高個人修養：
（1）科學決策的要求
（2）決策的合理性標準
著名管理學家孔茨針對“最優標準”和“滿意標準”提出。
決策目標是經過努力可以達到的目標
決策目標是環境許可達到的目標
決策目標是資料證明可以達到的目標
有可供選擇的最滿意的實現目標的方案
……

區別不同類型，抓住重點決策：
學會采用不同的決策比較方法
對比——同過去具有不同效果的同類決策相比較
類比——同過去具有相同效果的同類決策相比較
自比——在供選擇的決策方案中各方案自比
互比——在供選擇的決策方案中各方案互比
內比——在本單位的各種決策方案中相比較
外比——同外單位的各種決策方案相比較
……

明確決策本質，優化個人價值係統：
個人價值係統的含義：
個人價值係統是個人的思想、價值觀、道德標準、行為準則等所構成的相對穩定的思維體係。
個人價值係統的內容：
個人對成就、財富、權力、責任、競爭、冒險、創新等方麵的欲望。
對正確與錯誤、好與壞、真與偽、善與惡、美與醜、得與失等對立事物所持的觀點。

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