海信戰略性品牌管理企業管理(doc 10頁)

海信戰略性品牌管理企業管理目錄：
一、“海納百川、信誠無限”
二、“創新科技、立信百年”
三、從“創新就是生活”與“做新的，做好的”
四、將“創新科技”融入自己的血液

海信戰略性品牌管理企業管理內容提要：
最近，正如“海信”給人們一貫的品牌聯想一樣，穩健、誠信甚至保守，海信沒有對外做任何炒作式宣傳，但通過當今中國第一強勢財經媒體《中國經營報》，細心的人會發現海信品牌運作上的令人眼睛一亮的顫變：原先作為海信品牌形象代言人的e化的寧靜不見了，變成了一個極其現代科技感的銀色金屬打扮的3D動漫人物，早先“創新就是生活”與“做新的，做好的”的品牌口號換成了“海信 動情科技新生活”與“有愛 科技也動情”，每每出現的企業宣傳人物形象由原先普通的銷售、服務與技術人員改成了清一色的一流前沿先鋒式的頂級高科技專家
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海信的前身是青島牌，某年代初就是山東的知名品牌。在某年前，海信還是一家老牌國營企業──青島電視機廠，產品單一，管理落後，加之當時的計畫體製，企業基本上沒有品牌運做。某年，即周厚健出任廠長後的第二年，取“海納百川，信誠無限”之義“青島” 正式更名為“海信”，並導入了以藍紅相間的品牌標誌“Hisense”為基礎的CI工程，並將“海納百川、信誠無限”確立為的企業與品牌的內涵，突出了當時海信欲以博大胸襟和無限誠信追求成長的強烈願望。正如海信品牌的標誌一樣，冉冉升起在東海之濱，海信開始初步形成了以企業文化與形象為基礎的品牌運作思想，開始了品牌營銷之路。
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為保證品牌戰略持續有序地得以貫徹執行，不僅僅在企業內部進行大量的交流學習達成上上下下的共識 ， 還從品牌管理的組織與製度上進行了大刀闊斧的改革，不僅僅簡單地引如品牌經理製，設計了“空中飛”和“地上走”兼收並蓄的品牌管理模式。設立了集團公司營銷副總掛帥的專業品牌管理中心，負責對“海信”品牌的整體規劃、推廣、規範和監督；而各產品公司則具體負責“海信”品牌與產品特性的結合，即在企業品牌的約束下建設、維護自己的產品品牌，塑造企業品牌內涵之中各產品品牌的獨特個性，重點在產品而非“海信”。並強調“執法必嚴”，對違反《品牌管理手冊》、《VI手冊》和《市場推廣手冊》的單位、個人，嚴格進行經濟處罰和通報批評，同時在企業內部媒體上進行針對性點評，發揮文化對品牌管理的推動作用

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