談文化對企業國際化戰略的作用(doc 8頁)

談文化對企業國際化戰略的作用內容提要：
文化作為企業可持續競爭優勢的重要來源，被認為是企業國際化戰略成敗的關鍵因素。Dunning曾經指出，文化是企業國際化理論研究的中心；那些最能夠識別和協調文化差異，並充分利用文化來實現經營目標的企業才有可能獲得顯著的競爭優勢。盡管文化在企業國際化戰略中的重要性越來越受到廣泛的關注，但是，一直以來學術界對該領域的研究還存在一定的不足。一方麵，國際化理論缺乏對文化如何影響企業國際化戰略的內在機理的探討；另一方麵，文化的理論研究對文化如何與國際化理論相結合以凸現文化與國際化戰略之間的作用機製則顯得關注不夠
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文化作為企業可持續競爭優勢的重要來源，被認為是企業國際化戰略成敗的關鍵因素。Dunning曾經指出，文化是企業國際化理論研究的中心；那些最能夠識別和協調文化差異，並充分利用文化來實現經營目標的企業才有可能獲得顯著的競爭優勢。盡管文化在企業國際化戰略中的重要性越來越受到廣泛的關注，但是，一直以來學術界對該領域的研究還存在一定的不足。一方麵，國際化理論缺乏對文化如何影響企業國際化戰略的內在機理的探討；另一方麵，文化的理論研究對文化如何與國際化理論相結合以凸現文化與國際化戰略之間的作用機製則顯得關注不夠
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國際化戰略目標對企業的能力提出了以下的關鍵要求：企業的核心能力必須能夠使企業在國外市場具備相對競爭優勢；麵對國外市場不斷變化的競爭壓力和不確定性因素，企業的核心能力必須具備一定的適應性和創新性。如果企業所掌握的知識具有良好的適應性和創新能力，那麼企業就能夠製定和執行更有利的國際化戰略。因此，企業所具備的能力與國際化戰略目標所要求的能力之間的匹配程度就決定和限製了企業對某種特定戰略的選擇。同時，這種戰略還要求企業必須具備開發新知識以及與其相匹配的互補性知識的能力。如前所述，企業文化不僅有助於企業核心競爭力的形成，而且文化中的創新元素還有助於企業核心競爭力具備應對國外市場多樣化需要的能力。

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