企業發展戰略分析報告(ppt 15頁)

企業發展戰略分析報告目錄：
1.生產能力擴張
2.一體化
3.多元化

企業發展戰略分析報告內容提要：
能力擴張的決策過程
1、選擇擴張的規模和類型；
2、評估投入品的未來需求和成本；
3、評估技術變革，從而企業所選擇技術未來適時的可能性；
4、預測競爭對手擴大生產能力的可能性；
……

結構因素：
重大的退出障礙；
供應商的誘惑或壓力；
向下遊建立信用的需要和保證下遊企業發展；
競爭者一體化壓力；
能力比重與市場份額非對稱性特點會誘導企業擴大生產能力。
……

多元化決策需要考慮的問題（哈佛企業成長戰略）
1、新業務需要什麼樣的戰略資產；
2、分析公司現有的戰略性資產；
3、能否做得更好？
4、能不能學到新的知識，以利於今後的發展；
5、隻幹自己熟悉的事。

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