高等學校的發展戰略研究(doc 9頁)

高等學校的發展戰略研究目錄：
一、高等學校發展戰略及其管理
二、高等學校發展戰略的幾個主要模式
三、實施高等學校發展戰略的對策與思路

高等學校的發展戰略研究內容提要：
改革開放以來我國高等教育取得長足發展，尤其是“科教興國”戰略提出之後，高等教育在經濟社會發展中的作用曰益被黨和政府所重視。近幾年高等學校擴招計劃的實施，使高等教育迎來了又一個快速發展的春天。但是由於忽視發展戰略的研究、製定和管理，不少高校在高速發展中暴露出缺乏戰略觀念、競爭意識、市場導向等先進理念。
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對於經營與發展戰略的定義，不同的學者從各自的角度出發有不同的理解，我們綜合各種觀點，借鑒企業戰略的含義，對高等學校的發展戰略給出以下描述：為了形成和維持競爭優勢，謀求長期生存與發展，在外部環境和內部條件分析的基礎上，以正確的指導思想，在對學校的主要發展目標，達成目標的途徑、手段和實施步驟等方麵的係統性的總體謀劃。
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高等學校的戰略管理過程幾乎與企業的戰略管理等同。
(1)確立正確的指導思想。這是高校辦學活動所依據的信仰、態度和價值觀，即經營哲學或辦學理念；它構成了影響管理者決策的思維基準體係。(2)分析宏觀與微觀及行業競爭結構，以發現機會和威脅。(3)分析學校的資源，以識別自己的劣勢和優勢。(4)確定戰略宗旨。大概應該包括這樣一些內容：學校辦學的目的；學校的經營範圍；目標市場或目標顧客；學校的營運方式；學校成功所依據或者需要建立的競爭優勢；學校所關注的利益團體；學校的自我要求和未來的社會形象

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