中國樂凱膠片公司經營方案分析(ppt 16頁)

中國樂凱膠片公司經營方案分析內容提要：
全球感光材料行業：
感光材料的研製與生產已有百餘年曆史
行業中已形成“兩個半”壟斷企業，柯達、富士、阿克法算半個，其餘有柯尼卡，伊爾福，樂凱，……等
產品係列已標準化，品牌信譽與專賣連鎖店的網絡規模是獲取市場占有率的有效措施
發展中國家，尤其中國市場是需求的增長點
競爭特點：具有財力、品牌，自動洗相生產線設計、生產能力的企業能迅速進入並控製市場
電子影像技術的聯合開發，成為替代品
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國內行業競爭態勢：
中國市場的行業吸引力（強），加上勞動力成本低廉，贏利潛力高，全球四大膠片公司均搶占中國市場
競爭者進入中國市場的手段：
廉價銷售
設立專賣店
合資控股
20世紀80年代以來，富士和柯達爭奪中國市場，80年代富士的市場占有率達到48%；到某年柯達升至48%，富士降到40%，中國市場上主要形成“紅、黃、綠”競爭格局
……

原有中國構建的感光材料行業：
建國以來，中國布局河北、廣東、福建、江蘇、吉林五省，上海、天津兩市，涉及輕工、化工兩個行業管理部門，建成整個中國的感光材料行業
某年，首次引進柯達的彩擴機及原材料。競爭者進入中國市場後，除樂凱外，六家企業先後處於停產或虧損狀態，最多的一家負債48億元，累計虧損3.1億元。

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