彙仁集團的戰略管理報告(ppt 65頁)

彙仁集團的戰略管理報告目錄：
1、產業環境審視
2、集團產業選擇
3、集團產業目標
4、集團戰略調整
5、集團戰略控製

彙仁集團的戰略管理報告內容提要：
全球醫藥行業業態：
整個行業處於穩步發展期；
高投入、高風險、高技術、高效益；
行業集中度日益提高；
研發創新難度越來越大；
市場區域性特征明顯；
管理規範性逐步加強
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GAP中藥材種植、養殖業務戰略目標
產業目標：完成十萬畝藥材標準化種植基地建設和泰和烏雞養殖基地的建設；
經營目標：確保15億元，力爭20億元；
管理目標：通過國家GAP認證。
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彙仁集團的研發創新體係：
研發創新體係：多渠道、多方式、多層次構建立體化的專家網絡係統；
處理好專家係統的能力匹配；
通過有效管理，形成高效、互動、協作的研發網絡。

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