戰略轉型中的中國企業的機遇與挑戰講義(ppt 21頁)

戰略轉型中的中國企業的機遇與挑戰講義目錄：
一、市場經濟的發展和遊戲規則的改變；
二、與國際接軌及跨國公司的新一輪攻勢；
三、全球經濟一體化趨勢；
四、市場發展速度減緩，產業結構出現巨大變化；
五、技術發展帶來的高度不確定性；
六、企業自身生命周期的演變。

戰略轉型中的中國企業的機遇與挑戰講義內容提要：
因為它們正麵臨著“戰略轉折點”
戰略轉折點，是企業的根基即將發生變化的時刻，這個變化有可能意味著企業有機會上升到新的高度，但它也同樣有可能標誌著沒落的開端。
在戰略轉折點出現時，無論在產業結構、企業經營方式、還是競爭方式上，都實現了新舊交替。是量變到質變的過程。
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WTO與中國企業的競爭優勢
遊戲規則改變：從打“拖拉機”到打“橋牌”；
靠廉價資源獲利的機會將逐漸消失（廉價勞動力的重要性不斷降低）；
跨國公司把中國的資源變成自己的競爭優勢（外企在中國設立全球研發中心）。
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全球經濟一體化趨勢的影響：
跨國公司不斷向細分市場集中，以獲得絕對領先的規模效應，增強自身的競爭優勢
真正意義上的精品資料的誕生；
研發能力不斷集中於少數巨無霸型企業；
大規模的IT建設使巨型企業能夠以最高的效率管理全球運營網絡；
高級人才資源向發達國家和地區轉移集中。
產業結構的巨大變化：
由於計劃經濟向市場經濟轉軌中釋放出的巨大能量，很多行業在過去20年經曆了超常的發展速度；
近年來，越來越多的行業從高速成長期步入成熟期，很多企業首次經曆停滯不前，甚至出現衰退的市場。在嚴峻環境下，粗放式經營再也行不通了。

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