淺析某某發展戰略演變(ppt 20頁)

淺析某某發展戰略演變目錄：
1、回顧某某發展經曆及戰略變化
2、簡單分析戰略變化原因
3、提出我們的建議

淺析某某發展戰略演變內容提要：
混沌期的陷阱——高速、多元化擴張背後的問題
所有項目規模都很小，市場占有率極低。
麵對激烈競爭不得不不惜血本，等到品牌打響，成本也上去了，這時想追加投資擴大規模，集團的資金和人才儲備卻無法滿足，各分公司被迫繼續小打小鬧。
業務不穩定，企業短期贏利掩蓋了缺乏長期持續發展動力的隱患。
……

展望未來——我們的建議：
維持專業化戰略，將“某某”建成中國住宅業第一名牌；
調整資本結構，擴大大股東持股比例，解決融資等問題；
開展資本運作，穩步擴大公司規模，借規模降成本；
增加土地儲備，擴大市場占有率(比照香港情況應超30%)；
集中精力開發中檔住宅市場，放棄低檔，關注高檔發展；
加強18新利真人网 培養，儲備企業擴張、文化複製所需人力；
持續加強企業文化建設，在發展期應建立學習型組織。
……

盤點某某——某某SWOT分析
T
1、政府參與低價房供應；
2、公司整體規模小(市場占有率在深圳也僅5%)；
3、入關後，原有管理、營銷等優勢喪失；
4、國內、外競爭者不斷加入。

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