我國企業戰略與競爭優勢(ppt 22頁)

我國企業戰略與競爭優勢目錄：
一、企業戰略管理的基本問題
二、中國企業發展的大戰略
三、中國企業發展麵臨的國內戰略環境
四、中國企業發展麵臨的國際戰略環境
五、競爭戰略製定與形成

我國企業戰略與競爭優勢內容提要：
總體低成本（成本領先）戰略：
①廣泛的產業細分市場：地理或顧客類型
②好的基本產品，附加特色不多（質量可接受，選擇有限）
③成本的領導者
④低價獲得大銷售量或現有市場份額下的高毛利率
⑤獲得成本優勢的兩個基本途徑
……

差別化的方向：
①提高用戶所獲性能的差別化特色
性能、可靠性、耐久性、美觀性、安靜等
②降低購買者購買成本的差別化特色
安裝、學習使用、操作、保養、修理、處置的成本
方便的采購、定貨、交貨及時、信貸等
③提高用戶可察覺價值的信號
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利用價值鏈創造競爭優勢：
（1）改變價值鏈的結構
（2）在價值鏈的重要環節上創造特色或降低成本
（3）基本方法：見低成本或差別化戰略部分
（4）耐克的例子
（5）西南航空公司的例子

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