企業戰略管理相關模型(ppt 24頁)

企業戰略管理相關模型內容提要：
政治要素：
世界貿易協定
壟斷與競爭立法
稅收政策
就業政策與法規
公司與政府關係
經濟要素
商業周期
GDP趨勢
通貨膨脹
失業與就業
公司投資
貿易周期
……

分析“六種力量模型”的常用工具是戰略集團分析。戰略集團是指在產業中同樣的戰略領域，遵循著相同或類似戰略的公司群體。運用戰略集團分析可以使企業很好地了解戰略集團的競爭狀況以及某一集團與其他集團的差異點所在。
……

價值鏈分析的核心是將公司的所有資源、價值活動與公司戰略目標緊密連接起來，以價值增值為目的，形成了一個簡明而清晰的結構框架
如果是小批量生產（0Q0），則成本領先戰略較好。圖中圓圈部分可以看出成本曲線的差異，集中戰略和差異化戰略是建立在小額或特小額用戶訂貨基礎之上的，產量較小采用成本領先戰略顯然是不合算的。

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