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企業戰略計劃和新利体育取现 管理過程(ppt 16頁)

所屬分類:
戰略管理
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企業戰略計劃, 新利体育取现 管理, 營銷管理過程
企業戰略計劃和新利体育取现 管理過程(ppt 16頁)內容簡介

企業戰略計劃和新利体育取现 管理過程內容提要:
美國石油公司是一個在全球兼營石油和化工產品的公司。我們尋找和開發石油資源,並向我們的顧客提供優質的產品和服務。我們的經營任務是獲得豐厚的經濟收益,平衡我們的長期成長計劃,使股東獲益並履行對社會和環境的義務。
我們的遠景目標是成為我們所服務的每個市場內的全球市場份額領先者。我們將通過向分銷商和終端顧客提供質優價廉、對環境負責的創新產品,贏得這個領先地位。我們將通過對顧客滿意的牢固承諾,提供神奇的顧客服務,從而增加產品的價值。(Rubbermaid Commercial Products Inc.)
……

行業吸引力評價指標:
市場總規模
市場增長率
曆史利潤率
競爭強度
技術要求
對通脹的脆弱性
能源要求
對環境的影響
社會政法因素
……

企業實施多元化戰略必須具備的基本條件:
1. 具有充足的資源條件(如資金、人才、技術、信息等);
2. 具有較高的知名度;
3. 具有較強的營銷能力;
4. 具有較強的綜合管理能力。



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