企業發展戰略研究(ppt 22頁)

企業發展戰略研究目錄：
1、方法探討
2、大綱研究
3、框架梳理
4、推進步驟

企業發展戰略研究內容提要：
企業發展戰略問題的認識
企業宏觀層麵的戰略規劃工作
技術性：是做戰略性規劃，不是做應景的文章
前瞻性：是對未來的設計，不是對現在的總結
時段性：必須設定戰略期，不能漫無邊際暢想
動態性：不可能一次固化，一定是過程中調整
客觀性：不同的企業情況，有特定的發展戰略
……

組織管理戰略：
治理結構
綜合院完成改製後如何建立和完善現代企業製度條件下的治理結構
以規劃設計為主業經營的企業如何形成長治久安的特色化治理結構
管理模式
戰略期末應形成什麼樣的集團管理模式
如何進行改製後的第一次管理模式變革
管理模式的衍變如何適應戰略階段需要
……

嚴格按照項目研究的統一要求進行工作：
遵守各階段規定的成果交付時間
不偏離和擅自變更已確定的方向
全部工作底稿均須采用電子文檔
撰寫報告時使用統一的文本格式
集中彙報討論時均須用幻燈形式
所有文字性交流用統一電子信箱

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