戰略管理的四個階段與三種觀點(ppt 27頁)

戰略管理的四個階段與三種觀點目錄：
1、管理學科的發展
2、戰略管理的四個階段
3、戰略管理的三種觀點
4、戰略管理的主要方法論
5、戰略管理教材結構
6、戰略管理遇到的挑戰

戰略管理的四個階段與三種觀點內容提要：
漸進型：
企業從一個戰略到另一個戰略摸索著發展，企業的經營環境變化超出經理們所能控製的範圍。
經理們缺乏預測未來或開發出前瞻性的戰略，從而必須連續不斷的調整戰略。
強調適應性和戰略實施。
不強調主動地努力去掌握企業的未來或命運。
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大型跨國公司戰略新趨勢：
大規模定製
歸核化
全球規模與戰略兼並
高資本化
網絡戰略
複合一體化
當地化
爭新興市場
新型組織與結構
以人為本：遠景與學習
製造業公司服務化
合作競爭
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中國企業的難度：
提高戰略管理的能力
工業基礎薄弱，缺乏核心技術

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