企業戰略管理概述(ppt 15頁)

企業戰略管理概述目錄：
1、企業戰略的定義
2、戰略思考的基本觀點
3、戰略製定的目的
4、戰略管理的五項任務
5、使命、遠景和戰略的區別
6、影響公司戰略的因素
7、公司的戰略包含哪些內容
8、戰略管理的原則
9、戰略製定金字塔

企業戰略管理概述內容提要：
企業戰略：
企業戰略是指一套係統化和全麵化的規劃，用以確保通過正確的執行而達成企業的最終目標
企業戰略是用來達成目標的手段
企業戰略是根據企業內部形勢和外部環境而構思的
企業戰略必須和有效的執行結合在一起
企業戰略不是空中樓閣，一定要是可執行的
……

企業戰略是企業以未來為基準點，為尋求維持持久的競爭優勢而做出的有關全局的籌劃和謀略。在理解企業戰略概念是，應成分理解以下幾個要點：
企業應該把未來的生存和發展作為製定企業戰略的出發點和歸宿。
企業戰略應該為企業確定一個簡明、一致和長期的目標。
為了在日益複雜和動蕩不安的環境生存和發展，企業應該未雨綢繆，主動地迎接和適應由於環境變化所帶來的挑戰。
企業戰略的實質，就是幫助企業建立和保持持久地優勢。
……

公司的戰略應包含哪些內容：
如何增長業務量
如何滿足客戶
如何超越競爭對手
如何對變化的市場環境做出反應
如何來管理公司的職能單元建立必要的組織能力
如何達到公司的戰略目標和財務目標

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