企業產品、品牌決策與管理研討(ppt 24頁)

企業產品、品牌決策與管理研討目錄：
一、產品的內涵與類型
二、品牌的內涵與決策
三、品牌延伸：共享無資產
四、品牌延伸的誤區
五、品牌延伸的條件
六、多品牌策略：凸現個性
七、多品牌策略的實施
八、副品牌(產品別名)策略
九、中國名牌發展的障礙
十、品牌名稱的選擇
十一、產品包裝與決策
十二、品牌營銷

企業產品、品牌決策與管理研討內容提要：
一、消費者眼裏的“產品”
有一定功能，價格合理、品牌好、送貨、三包…
二、營銷學裏的產品概念
有形產品(有形屬性)：有特殊規格和特定模式的物理實體或服務過程
附加產品(延伸屬性)：購買有形產品時所獲得的各種服務和利益
核心產品(核心屬性)：真正購買的是產品所帶來的滿足、效用和利益
……

產品線決策：
企業想擴大經營，可以：
新增產品線來提高產品組合寬度
增加產品項目來提高組合長度
增加花色品種來提高組合深度
關聯度：
提高關聯度可增強同行間競爭力
減少關聯度可提高抗市場風浪的能力，多角化經營
……

品牌的含義：
一個名字、一種設計或符號標記或它們的組合
品牌名稱：指品牌中可以用語言稱呼的部分
品牌標誌：是一種難以用語言表述的符號、標記設計、獨特的顏色或字母等
商標：上述名稱、標誌或它們的組合，注冊登記得到法律認定
一個品牌有6層意思：
屬性：如海爾家電的質量、服務
利益：由屬性轉化而成：如：“可獲得良好的服務”
價值：一種海爾品牌的價值感
文化：海爾企業文化
個性：向上、開拓、老總的特征
使用者：購買這一品牌產品的消費者特征。

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