華能國貿組織設計方案分析(ppt 27頁)

華能國貿組織設計方案分析目錄：
一、組織結構
二、崗位設置
三、部門職責

華能國貿組織設計方案分析內容提要：
地區銷售部：
部門職責：
根據公司銷售計劃製定年度工作計劃並組織實施。
完成地區年度銷售任務，並負責貨款回收。
負責協調用戶培訓、技術支持、貨物退換和維修等售後服務。
經銷商開發和管理。
提出市場推廣建議，並負責實施市場推廣方案
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤產品質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善銷售管理製度，保證服務質量。
……

成套部：
部門職責：
根據公司營銷目標製定年度工作計劃。
完成年度銷售任務，並負責帳款回收。
負責組織成套項目投標工作，負責中標後追蹤和簽訂合同。
負責成套業務代理商和合作夥伴開發與管理。
負責組織成套項目的實施工作。
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤項目質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善成套項目管理製度。
……

技術品管部：
部門職責：
根據新產品開發計劃要求進行新產品研究開發，並負責現有產品的改良與技術完善工作，記錄和整理各種實驗數據、技術報告、軟件等技術文檔，按有關規定及時存檔
做好物資、產品的檢驗，妥善保管檢驗紀錄，建立質量檔案
收集最新技術信息，提出產品開發建議和技術可行性分析
製定公司主要產品、關鍵零配件、原材料的技術標準、質量標準和檢測標準，組織技術認證和專利申請、管理工作
負責公司項目合同簽訂前的技術支持工作，解決合同履行過程中和售後維護中的技術問題，參與用戶質量投訴的處理工作，並負責組織質量事故的分析、鑒定、處理工作
參加技術培訓教材的編寫，負責對內部技術人員及用戶的技術培訓
對供應合作廠家提供技術指導和質量管理指導，提高廠家技術水平和質量管理水平
對產品質量狀況進行分析，協助設計、工藝、生產環節改善產品質量
根據需要對供應廠商所使用的原材料和過程中質量進行監控
製定和完善質量檢驗製度、開發管理製度，確保技術開發和產品質量水平。

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