現代企業創新管理分析(ppt 27頁)

現代企業創新管理分析目錄：
一、創新的定義
二、創新的必要性
三、創新的困難
四、創新的條件
五、創新的方法

現代企業創新管理分析內容提要：
企業創新的必要性：
企業有沒有壽命問題
大企業病
一個大企業如果存在了30年以上並沒有重大創新的話，一般都有這樣一些特點，它的組織結構圖需要專人用幾天時間畫，領導者大部分時間在開會，文件經常不知被傳到了什麼地方，在企業哪個地方開不刀一般見不到血。
管理的時尚：學習性的企業
……

個人創新的必要性：
靜止等於死亡
智力題：我為什麼不願意呆在加拿大？
沉溺於無謂的事情是慢性企業管理的開始
行政工作也有意義
因為我在這裏產生了與別人不一樣的結果
每一項工作抽象地看都是管理工作
隻有創新工作才有意義
……

創新的觀念阻力：
中華民族並不是一個鼓勵創新的民族；
人怕出名豬怕狀
槍打出頭鳥
中國人聰明，為什麼沒有發明？
儒法之爭：克已複禮
沒有認識到創新的重要性
自我滿足 （中央之國，唯我為大）

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