投資銀行並購業務研究報告(doc 34頁)

投資銀行並購業務研究報告目錄：
一、關於投資銀行
二、投資銀行的並購業務
三、投資銀行並購業務的曆史發展
四、投資銀行在並購業務中的角色內容
五、投資銀行並購業務流程
六、投資銀行並購業務的機構建設和工作作風
七、投資銀行並購業務的收入
八、投資銀行並購業務麵臨的問題

投資銀行並購業務研究報告內容提要：
投資銀行隸屬於金融服務業（Financial Service Industry）的範疇。有一種比較傳統和流行的表述，稱投資銀行為：非商業銀行（non-banking）、非保險公司（non-insurance）的金融服務業（Financial Service Industry）。然而現實生活似乎正在突破這種表述。不少商業銀行正在不斷地向證券業務滲透，而美國法律允許保險公司持有作為獨立法人的證券機構，Prudential、Travelers和Equitable等著名保險集團透過其下屬證券公司早就立足於投資銀行業（謹慎保險持有謹慎證券，Travelers持有Salomon Smith Barney等）。與此同時，越來越多的大型投資銀行正在向商業銀行、保險和不動產領域滲透。
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投資銀行是證券資本市場的中堅力量，是推動資本市場運轉的杠杆和連結資本市場各方參與者的紐帶。如果說發達的市場經濟離不開發達高效的資本市場，那麼現代經濟的發展就離不開投資銀行業的發展。在西方，美國投資銀行業的發達程度為全球之最，其次為西歐（英國、德國、瑞士等國家）和日本。世界其他地方的投資銀行業是在本世紀70年代才開始興起的，香港、新加坡、科威特己發展成為新的國際投資銀行中心。
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並購業務人員的內幕交易和操縱市場等非法行為以及道德醜聞至少將從二方麵累及投資銀行。一方麵，投資銀行可能因之受到經濟處罰。舉如某年5月，凱德爾銀行的“主人”——通電電器集團將在西格爾、韋頓和塔博（三人皆為凱德爾銀行職員，因內幕交易被捕）事件中負有責任的三名銀行領導人辭退掉，並委派親信到凱德爾銀行重整旗鼓並和證券與交易委員會達成協議，同意支付2500萬美元的賠償金以使該銀行免遭追究。另一方麵，並購業務的法律和道德醜聞嚴重毀壞投資銀行界的聲譽，惡化投資銀行與客戶、與公眾的關係。本就疑心重重的客戶們變得更加不信任投資銀行。投資銀行開展並購業務的難度因此而增大。

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