采購管理與供應商的選擇(ppt 15頁)

采購管理與供應商的選擇目錄：
第一節采購管理的意義
第二節采購管理的程序
第三節價值分析
第四節供應商的選擇
第五節運輸方式的選擇
第六節配送需求計劃

采購管理與供應商的選擇內容提要：
采購管理的程序：
1、接受采購要求或采購指示；
2、選擇供應商；
3、訂貨；
4、訂貨跟蹤；
5、貨到驗收。
……

運輸方式：
①空中運輸：時間短，運費高；
②陸上運輸：分鐵路和公路二種；
③水上運輸：時間長，運費低。
……

選擇供應商一般要考慮的條件：
1、設備能力
2、質量保證
3、財務狀況
4、成本結構
5、供應商的價值分析開展情況
6、生產作業計劃與控製
7、合同執行情況

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