論中國文化的負麵對管理政策選擇的影響(doc 10頁)

論中國文化的負麵對管理政策選擇的影響目錄：
1 引言
2 中國傳統文化的負麵表現與特點
3 中國文化中的負麵對管理政策選擇的影響
4 中國文化的負麵所支持的管理模式
5 結論

論中國文化的負麵對管理政策選擇的影響內容提要：
隨著知識經濟的極大發展，企業的經營管理也發生著深刻的變化，企業中“人”的地位不斷提高，企業開始要求員工更廣泛、更積極地投入企業運作，並通過不斷的學習和自身能力素質的提高，來達到企業發展的目標。這種知識經濟所倡導的管理模式，也可以稱之為“人本主義”的管理模式，這種模式正在為越來越多國家的企業所采納。那麼，中國傳統文化中的負麵因素對管理政策的選擇有什麼影響呢？
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在我國，係統的思想可以追溯到遠古時代，這種思想在以後幾千年的發展中潛移默化，成為我們思維過程中鮮明的特征。表現在現實問題的處理上，通常總是功能完備，麵麵俱到，然而內容空洞，注重形式。在歸納和演繹這兩種使用最廣泛的邏輯思維形式中，中國人更偏重於演繹的方法，總是習慣於傳統的倫理道德或規章製度做為演繹的前提條件，一步步推演，從而得出對具體問題的評判準則。演繹體現著從一般到特殊的思路，最具代表性的就是三段論和公理化推導。
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權力距離（power distance）是在一個組織當中，權力的集中程度和領導的獨裁程度，以及一個社會在多大的程度上可以接受組織當中這種權力分配的不平等，在企業當中可以理解為員工和管理者之間的社會距離。一種文化究竟是大的權力距離還是小的權力距離，必然會從該社會內權力大小不等的成員的價值觀中反映出來，如果領導的集權和專斷是深植在員工的頭腦中並成為一種理所當然的現象，那麼權力分配的不公平是不會影響到組織的穩定的。較大的權力距離，在企業當中表現為等級順序比較嚴格，不同等級之間存在著事實上的不平等

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