項目管理的基本概念分析(ppt 20頁)

項目管理的基本概念分析目錄：
1、管理的譜係
2、人員、
3、產品
4、過程
5、項目
6、W5HH原則
7、關鍵實踐

項目管理的基本概念分析內容提要：
合並產品和過程：
項目計劃開始於問題和過程的合並。
軟件項目組要開發的每一個功能都必須通過為軟件組織定義的框架活動集合來完成。
……

W5HH原則：
Boehm提出的WWWWWHH原則，強調項目目標、裏程碑和進度、責任、管理和技術方法以及需要的資源，用一係列的提問以導出對關鍵項目特征和產生的項目計劃的定義：
Why係統開發?
What & When 做?
Who負責?
Where 機構組織?
How管理進行?
How much資源?
……

小結：
軟件項目管理是軟件工程的庇護性活動
它先於任何技術活動之前開始，且持續貫穿於整個計算機軟件的定義、開發和維護之中。

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