如何開發企業計劃培訓(ppt 25頁)

如何開發企業計劃培訓目錄：
一、企業計劃的涵義
二、企業計劃的作用
三、影響製定企業計劃的因素
四、企業計劃的大綱
五、成功的企業計劃的特征
六、製定企業計劃時可利用的資源

如何開發企業計劃培訓內容提要：
涵義：
企業計劃（business plan）是指對構建一個企業的基本思路以及與企業創建有關的各項事項進行總體安排的文件。包括四個基本目標：（1）企業機遇或商機分析。（2）企業家能利用這一商機的方法或手段。（3）確定最有可能決定企業是否成功的發展環境或影響因素。（4）確定籌集資金的工具。
……

企業計劃是企業的組成部分：
新企業的創辦構想。企業家對預建企業最初3-5年內的銷售、經營和財務方麵做出計劃。
企業擴大規模的措施。對開辦分支機構的計劃或對經營環境變化的分析。
成熟企業的一些戰略性和經營性的計劃。
……

市場（營銷）計劃:
標明誰是公司的客戶和公司即將麵臨的競爭，大致介紹公司的營銷戰略和競爭優勢。這部分應以如下的順序來組織：分析目標市場，簡介目標客戶，說明吸引客戶的方法，銷售方法，銷售機構的類型，分配渠道促銷和廣告的類型，以及信用和定價政策。

..............................