企業家與創業研究報告(ppt 20頁)

企業家與創業研究報告目錄：
一、企業家的定義
二、企業家的性格特征
三、成為企業家應準備的條件
四、企業家的動機與風險
五、創業的基本途徑
六、創辦新企業
七、機會或原因
八、商業創意的種類
九、創意源泉
十、精煉商業創意
十一、評價投資機會的主要標準
十二、中小企業創業的成功要素
十三、成功企業的特征

企業家與創業研究報告內容提要：
企業家（entrepreneur)
“將經濟資源從生產力和產出較低的領域轉移到較高的領域”——法國經濟學家薩伊（J.B.Say）。
企業家與經理（manager)
企業家是開創或經營某項業務，特別是涉及財務風險的人；而經理（manager）則是被雇傭來控製、組織、指導整個業務活動或整個組織，或部分業務活動或組織的某一部分。
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識別企業家與經理的特征變量：
是否從事創業活動；
是雇傭者還是被雇傭者；
是否承擔財務風險（這點與是否出資有關）。
典型例證
典型的企業家：世界著名家族企業的創業者，如福特、杜邦、鬆下、現代、台塑等公司；“高科技”企業家，如BillGates、AndrewGrove）；中國的民營企業家。
典型的職業經理。主要是CEO，如GE的傑克.韋爾奇、IBM的郭士納等。
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評價投資機會的主要標準：
市場因素。產品必須有清楚、明確的市場需求，並且進入市場的時機選擇恰當。
競爭優勢。目標企業必須能成功地保持持續的或者說穩定的競爭優勢。
投資回報。有豐厚的利潤和潛在的增長，或者說，邊際利潤（銷售利潤率）和投資回報（投資回報率）足以彌補運行誤差和決策錯誤造成的損失，並且產生有重要意義的經濟利益。

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