運籌學之決策分析(ppt 18頁)

運籌學之決策分析內容提要：
最大最小準則（悲觀準則）
決策者從最不利的角度去考慮問題：
先選出每個方案在不同自然狀態下的最小收益值（最保險），然後從這些最小收益值中取最大的，從而確定行動方案。 用?(Si,Nj)表示收益值
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最大最大準則（樂觀準則）
決策者從最有利的角度去考慮問題：
先選出每個方案在不同自然狀態下的最大收益值（最樂觀），然後從這些最大收益值中取最大的，從而確定行動方案。 用?(Si,Nj)表示收益值
……

決策樹法：
過程
(1) 繪製決策樹；
(2) 自右到左計算各方案的期望值，將結果標在方案節點處
(3) 選收益期望值最大(損失期望值最小)的方案為最優方案

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