企業變革管理101招(doc 6頁)

企業變革管理101招內容提要：
今日商業管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機構（或機構內的個人）麵對競爭日益加劇的市場，必須對變革抱持正麵的態度，忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到比對手捷足先登、創造發展趨勢、領導變革，以求生存
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今日管理的首要主題就是了解變革及管理變革。適應瞬息萬變的今日，才能在不可預測的未來致勝。
1.記下你所期待的變化，並為此規劃。
2.你若發覺自己抗拒變革，最好自問原因。
3.找尋樂於接受變革者，並與之結盟。
4.實施與別人一致的方針策略之前，需仔細想一想。
5.積極應付非常時期，不要躲避變革。
6.培養好奇心：努力使自己成為最新信息掌握者。
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變革隻有執行才能生效。在執行變革的過程中要細心溝通，監督進程，並為可能出現的突發情況做準備。
63.記住誠實不是最好的策略而是唯一的策略。
64.擺放提示牌，以加強變革的整體意識。
65.使培訓成為所有變革的中心。
66.和盡可能多的人單獨談話，說說有關變革的計劃。
67.預測效益時需樂觀，但仍要實事求是。

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