一種關於成本管理戰略的認識(doc 13頁)

一種關於成本管理戰略的認識目錄：
一、成本及其本質
二、企業資源及其配置
三、成本管理戰略

一種關於成本管理戰略的認識內容提要：
在會計研究領域，成本是一個發展變化最大的概念之一。財務會計學認為成本是取得資產的代價，或是生產產品和提供勞務所發生的支出。這一認識目前普遍為人們所接受。管理會計學則認為，成本是實現一定目標未來要付出或承擔的價值犧牲，甚至包括在決策過程中可能要放棄相應收益的代價。美國會計學會在《成本概念與標準》的報告中給出如下定義：
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美國著名的資源經濟學家阿蘭。蘭德爾認為：資源是由人們發現的有用途和有價值的物質，由於資源具有量、質、時間和空間等多種屬性，因而，它應當是一個動態的概念。沒有發現或發現了但不知其用途的物質不是資源，雖然有用，但與需求相比數量太大而沒有價值的物質也不是資源。技術、信息和相對稀缺性的變化都可以把以前沒有價值的物質變成寶貴的資源
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以一個企業或公司角度，研究的重點顯然是經濟資源。基於資源企業觀認為，每家公司都擁有大量獨特的有形資產、無形資產和組織能力（Organizational Capabilities）就是所謂的資源。國內外大多數經濟學家將經濟資源按其經濟屬性，分為自然資源、18新利真人网 、資本資源和信息資源四大類。其他資源則主要是指人文資源和旅遊資源等

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