美日德公司治理結構的特點與啟示(doc 5頁)

美日德公司治理結構的特點與啟示目錄：
一、美國公司治理結構的特點
二、日本公司治理結構的特點
三、德國公司治理結構的特點
四、美日德三國公司治理結構對我們的啟示

美日德公司治理結構的特點與啟示內容提要：
公司治理結構，是確保企業長期戰略目標和計劃得以確立，確保整個管理機構能夠按部就班地實現這些目
標和計劃的一種企業組織製度安排。這種製度安排一方麵是指公司的機構設置；另一方麵是指這些機構的運行
規則。可以說，建立科學的公司治理結構是現代公司高效運行的基本前提，也是公司製度的生命力所在。縱觀
世界各國公司的治理結構，雖然其基本原理相同，但在具體設計和運行上卻各具特色。其中以美國、日本和德
國的公司治理結構最具代表性。認真研究這些國家的公司治理結構特點，吸取其精華，對完善我國公司製度，
提高公司製企業的運行效率具有重大理論和現實意義。
……

以低薪和很高的社會聲望成功地實現了對經理人員的有效激勵。通常認為，隻有高報酬才能實現對經
理人員的有效激勵。但在日本並非如此。有資料表明，日本公司高層經理的年薪一般是普通員工的５倍，這還
是稅前的，稅後大約是普通員工的３倍左右。就整體而言，日本公司的經理人員在工作中的努力程度無疑是有
口皆碑的，但其所得與美國的經理人員近乎天文數字的高報酬相比，的確是相當低的。
……

我國《公司法》雖然明確規定股份有限公司的治理結構中必須設立監事會，但是，由於我國公司的監事不
具備其它國家和地區公司法中規定的可以單獨行使監督權，隻能列席董事會會議，這就使我國公司的監事會難
以充分發揮對董事和經理人員的監督作用，同時也使職工代表行使民主管理的權力打了折扣。因此，一方麵我
國公司監事會和監事的權能有待於進一步強化，另一方麵，應該允許職工代表進入各類公司的董事會參與生產
經營決策。

..............................