職業經理人NFOWorldGroup講義(ppt 27頁)

職業經理人NFOWorldGroup講義目錄：
一、關於NFOWorldGroup…
二、NFOWorldGroup業務內容
三、中國企業的管理層危機周期分析
四、製約企業發展的關鍵因素
五、企業競爭力與行業競爭力
六、知識經濟的挑戰
七、價值的來源已從有形資產轉化為無形資產
八、用無形資產創造價值是不同的
九、品牌資產測量模型
十、優秀經理的管理哲學

職業經理人NFOWorldGroup講義內容提要：
企業競爭力與行業競爭力：
加入WTO以後，國家的競爭力主要表現在中國吸引資源、人才、技術的能力，而企業競爭力則表現在一個全球化的市場中的盈利能力。(15:5)
WTO以前的競爭力來源：
(1)廉價資源：(土地、資金、人才、原材料(軍工廠))
(2)政府的壟斷和地方政府的保護(如銀行、電信、教育等)
(3)吃苦耐勞
(4)家族管理
(5)產品優勢
……

優秀經理的管理哲學：
才幹與技能，重才幹
結果與步驟，重結果
優勢與弱點，重優勢
用其所長，盡其所能
人是不會改變的
不要為填補空缺而枉費心機
而應多多發揮現有優勢
做到這一點已經不容易了
……

優勢理論對企業的啟示：
花錢培訓，更要花錢選拔
哪裏有優勢，哪裏就有潛力
識人用人，重在優勢
重獎一招鮮的員工。

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