某企業目標管理、績效考核培訓手冊(ppt 117頁)

某企業目標管理、績效考核培訓手冊目錄：
一、目標管理
二、績效考核
三、薪酬係統設計

某企業目標管理、績效考核培訓手冊內容提要：
目標的作用：
目標使我們看清使命；
目標有助於我們安排輕重緩急；
目標是我們產生積極性，引導我們發揮潛能；
目標有助於評估進展；
目標使我們把重點從工作本身轉移到工作成果上。
……

X假設：
員工天生不喜歡工作，隻要可能，他們就會
逃避責任
由於員工不喜歡工作，因此必須采取強製措施與懲罰辦法
迫使他們實現組織目標
員工隻要有可能就會逃避責任，安與現狀
絕大多數人喜歡安逸，沒有雄心壯誌
……

目標管理的本質：
將目標作為一種激勵因素(而非控製手段),讓人們確切地了解對他們的期望，使他們參與自身的目標設定過程，將他們實現目標的進展情況不斷地反饋給他們，以及根據實現目標的情況對他們進行獎勵，從而產生激勵，以保證目標的實現。

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