現代企業領導藝術講座(ppt 69頁)

現代企業領導藝術講座目錄：
第一部分：知人、善任與領導
第二部分：領導藝術

現代企業領導藝術講座內容提要：
“細節性複雜”與“動態性複雜”
（1）相同的行動在短期和長期有相當不同的結果
（2）同樣的行動，在自己這一部分所引起的效應，與係統中另一部分所形成的結果相差懸殊
（3）理所當然的對策產生不合理的後果
……

團隊角色：
創造者——革新者：產生創新思想
探索者——倡導者：倡導和擁護新思想
評價者——開發者：分析決策方案
推動者——組織者：提供結構
總結者——生產者：提供指導、堅持到底
控製者——核查者：檢查具體細節
支持者——維護者：處理外部衝突與矛盾
彙報者——建議者：尋求全麵的信息
聯絡者——合作與綜合
……

談判的道德：
做人準則與談判智慧：行方智圓
社會道德與談判道德
社會道德與社會階層和社會集團道德
社會道德與職業道德
談判道德的過程性
談判道德的情境性

..............................