西遊記如何談團隊管理(ppt 39頁)

西遊記如何談團隊管理目錄：
一、西遊記所要表達的思想
二、唐 僧
三、光靠唐僧一個人能否取得真經?
四、孫悟空
五、唐僧是怎樣幫助孫悟空的?
六、唐僧如何控製孫悟空呢?
七、我們在團隊管理中有沒有緊箍咒?
八、除了緊箍咒外，唐僧還有什麼？
九、孫悟空為什麼要護送唐僧去西天取經？
十、豬八戒
十一、……

西遊記如何談團隊管理內容提要：
豬八戒：
增加團隊活力，贏得主管歡心
既嫉妒高手，又害怕離開高手
無主心骨，無主見，惰性隨處可見
容易接受外界誘惑而走偏
經常打小報告
對唐僧還算忠心
……

沙僧：
忠厚誠實，團隊調和力
缺少創造力，平凡但實在
業績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害。
白龍：
腳夫：能解決主管業務及業務之外的鎖事，忠心耿耿。不能多，也不能少。
……

團隊的成長階段：
第一階段：組建適應期
建立架構；確定目標；分配角色；成員感覺期望很高，有一點緊張，有一點興奮。
第二階段：不滿期
成員發現事實與期望有一點差距，並因實際工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應注意多溝通、多了解並鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。
第三階段：認同期
逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環境，成員彼此之間更開放，且經過環境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個人收獲的同時也給予團隊更多的回報。
第四階段：成熟收獲期
成員隨時隨刻都感受到團隊的溫暖和力量，對完成任務充滿信心。且在任何時刻都不容許別人破壞團隊，時刻維護團隊的榮譽和利益，從骨子裏體會到唯有團隊成員攜手同心同德，團隊才能茁壯成長，自己才能取得成功。

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