統一冰紅茶年度計劃分析報告(ppt 22頁)

統一冰紅茶年度計劃分析報告目錄：
一、我們輸在那裏
二、亡羊補牢，其尤未晚
三、不積跬步，無以至千裏
四、誌當存高遠
五、天道酬勤、時不我待
六、凡事預則立，不預則廢
七、將軍百戰死，壯士十年歸
八、不以規矩、何成方圓
九、待確定事宜

統一冰紅茶年度計劃分析報告內容提要：
我們輸在那裏：
1、康自己設吹瓶線，毛利比我們高8％以上，同時管理的改進，費用率也比我們低。所以比我們更具有價格優勢。
2、檸檬粉的裂變產生苦味，糖度偏高，未來會受到一定的限製。
3、現代化通路預算不夠，陳列效果差，賣場與消費者的互動性不夠，拉力不足。而廣大二三級城市現還力不能及，推與拉都不夠。
4、競品運用流行明星，表現年輕人的所喜所愛，運用全傳播表達理念，氣勢比較大。而我們缺乏與消費者的互動，品牌力弱。
……

亡羊補牢，其尤未晚：
1、明確量化三到五年的中期計劃，並製定明確時間表和評估改善機製。
2、借鑒標竿企業的管理製度和組織架構，聘請外腦進行結構重組，達成組織精簡化、扁平化，激勵科學化、合理化等現代管理模式。
3、集中資源於企業核心競爭力，加強綜研所的國際交流能力，培養具備核心競爭力的專業人才。
4、樹立人是企業最重要的資產的觀念，為每一個員工提供終身發展的機會，並提供相應的機會，提高工作效率，並形成真正的良性循環。
……

品牌終身價值（life-cyclevalue）：
年輕人豐富多彩的生活中增添一絲美妙暢飲時刻，陪伴度過無所畏懼的時代，年幼渴望長大的率真，中年時回憶年輕時光時的企業管理，老夫偶發少年狂的心情我們一起分享，渴望會永存，年輕非年齡。

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